Posts from — April 2010

Iedere vrijdag kun je hier inspiratie opdoen. Om het weekend relaxed in te luiden, of die 2 dagen eens goed de tijd te nemen erover na te denken. In deze Vrijdag Inspiratiedag, hoe kan het ook anders: Oranje is gewoon goed.

Oranje = vriendelijk

Ah, nu weten we waarom er  op Koninginnedag meestal zo weinig agressiviteit is, terwijl er toch minimaal zoveel gedronken wordt en andere middelen ingenomen als voorafgaand aan een willekeurige heel belangrijke voetalwedstrijd. Oranje betekent in de Westerse cultuur namelijk: vriendelijk. Althans dat stellen David McCandless en Always With Honor in hun Colours in Cultures, een kleurenanalyse die aangeeft welke betekenis welke kleur heeft in 10 verschillende culturen. Voor Chinezen en native Americans (geen idee wat McCandless daarmee bedoelt, Indianen wellicht?) betekent oranje ook: leren. Dat betekent het bij ons dan weer niet, zie de hardleersheid van onze kroonprins en zijn vrouw.

Hoewel de cirkel niet altijd even eenvoudig te lezen is – kan ook liggen aan mijn ogen natuurlijk; ik vind het lastig om te bepalen in welke baan een kleur zit ( daar is overigens in de winter een heel kostbare fout mee gemaakt) – is die wel heel zinvol. Voor 10 verschillende culturen hebben de makers 62 (!) verschillende emoties bedacht die ieder dus verbonden zijn met een kleur. De cirkel bestaat uit 10 ringen en de emoties zijn een partje van die ring. Als je bijvoorbeeld het kwaad wil verdrijven, kijk je bij emotie 71, en dan zie je dat je in onze cultuur iets moet doen met geel doen, in de Japanse iets met rood en in de Chinese iets met groen.
Weten we nu natuurlijk ook waarom MacDonalds rondom de grote  M een groene achtergrond heeft. Toch?

Begin april, precies in de periode dat de IJslandse vulkaan zijn as uitbraakte, vond in Oxford het Skoll World Forum plaats. Een groot – volgens de organisatie de grootste ter wereld in zijn soort- congres voor en over sociaal ondernemerschap. In 2,5 dag kun je een groot aantal discussies, lezingen, workshops bijwonen.

Dat er tijdens dat congres veel vertegenwoordigers van NGO-achtige organisaties rondlopen, is logisch. Het is altijd goed je blikveld te verruimen en te ontdekken hoe je op andere manieren dan via fondsenwerving geld kunt binnenhalen. Dat die clubs ook deelnemen in panels, vind ik minder voor de hand liggen. Grote vraag is namelijk wat sociaal ondernemers van hen kunnen leren.

Dit raakt direct aan de discussie die ik dinsdag had bij Agentschap NL. Ik was daar uitgenodigd om iets te vertellen over sociaal ondernemerschap, the next big thing voor het ministerie van Economische Zaken waartoe het Agentschap behoort. Daar was de vraag: wat is nu belangrijker: het ondernemerschap of de missie. Mijn antwoord was – telkens- allebei zijn belangrijk. Ondernemen is het middel om je missie te bereiken. Het sociale probleem dat jij hebt gezien los je op een ondernemende manier op. Voor sommige bij dat Agentschap was dat toch nog een stap te ver.

Ook in de wereld van sociaal ondernemerschap leeft die discussie. Dat blijkt onder meer uit debat op What Matters, een blog van McKinsey. Onder de titel ‘The Debate Zone: Should social entrepreneurs adopt the language and practices of business?’ buigen een voor- en tegenstander zich over dit issue.
Matthew Bishop, werkzaam bij The Economist en co-autuer van Philanthrocapitalism: How the Rich Can Save the World, stelt dat ‘The business world offers ready made mechanisms for turning good ideas into large scale enterprises. Social entrepreneurs who really want to change the world should take advantage of those mechanisms.’ En daar valt zeker iets voor te zeggen. Kijk naar sociale ondernemingen als Tendris, Valid People en Fifteen. Bij het Agentschap valt deze opvatting in goede aarde.

Bunker Roy, oprichter van Barefoot College in India, daarentegen stelt dat ‘The nature of business is to impose change from above. Addressing difficult social problems requires the kind of change that bubbles up from below, from the community itself.’ En ook daar valt veel voor te zeggen. Want verandering betekent onbekende paden betreden en dat is voor sociaal ondernemerschap een voorwaarde.

We kunnen natuurlijk, volgens goed Nederlands gebruik, polderen door beide opvattingen samen te voegen. En misschien is dat ook wel waar het in Nederland om gaat. Niet of-of, maar en-en. Het ontwerpen van innovatieve modellen die we inpassen in het ondernemen.

In het buitenland leeft die discussie heftig, getuige het aantal reacties op dit debat.

Wat vinden jullie?

Als je als sociaal ondernemer grootschalige impact wil hebben, moet je vaak samenwerken met andere sociaal ondernemers, de overheid, het bedrijfsleven en/of NGO. Of je moet fuseren, in z’n geheel of gedeeltelijk. Skoll World Forum besteedde daar dit jaar  tijdens een van de vele sessies aandacht aan. Onder de titel ‘Structuring Collaboration: Mergers, Partnerships and New Business’ lichtten 3 panelleden hun case toe.

Het was een interessante sessie waar verschillende uitdagingen en leermomenten de revue passeerden. Hieronder kun je kort een paar bevindingen lezen.

Duurzame appartementen

Sue Riddlestone, van BiorRegional Development Group, vertelde over hoe een project van haar organisatie: duurzame huisvesting. Om partners te vinden om hun missie: een beter klimaat, verder vorm te kunnen geven, zo vertelde ze, had BioRegional eerst een hele duurzame wijk gebouwd die onder meer CO2 neutraal was, op allerlei gebied aan hergebruik deed, eigen groenten en fruit kweekten en meer van dat: BedZed Eco village. Aan de hand van die leerervaringen heeft BiorRegional duurzame appartementen gebouwd en die in de verkoop gedaan. En inderdaad die appartementen verkopen een keer zo goed als ‘gewone’ appartementen. Voor andere vastgoedbedrijven is dit een stimulans oom ook duurzaam te bouwen.

Haar boodschap: je kunt wel praten over een beter klimaat, maar als je het laat zien, krijg je veel eenvoudiger mensen mee.

Andere tip: leer van je de ervaringen die je bij projecten opdoet en pas die toe bij andere projecten, ook al kan dat iedere keer anders zijn.

Riders for Health

Andrea Coleman lichtte een nieuw businessmodel toe van Riders for Health, dat gezondheidsorganisaties helpt met vervoer. Riders for Health leende 3,5 miljoen dollar van een bank uit Gambia, schafte daar voertuigen mee aan, en de overheid van Gambia leasete die auto’s. Ze betaalde per gereden kilometer. De Skoll Foundation stond garant bij de bank voor het geval de Gambiaase overheid niet zou betalen. En dergelijk nieuwe vorm van financiering gebeurt ook op kleine schaal in Nederland onder meer door fonds 1818 in samenwerking met  de ASNbank. Voor sociaal ondernemers lijkt het een innovatief model. Als sociaal ondernemer ben je echt aan het ondernemen, je verdient zelf je geld, maar mocht het echt misgaan, dan staat een andere club voor je in.

Overigens is de overheid in Gambia een voorbeeldige betaler: er is voor 10 maanden vooruit betaald.

Papier hier

Gary White, van water.org, droomde over en samenwerking met Disneyland. In veel Afrikaanse landen weten vrouwen niet wanneer er precies water geleverd wordt, dus gaan ze alvast naar lopen naar de plek waar de watertank aankomt. ‘In Disneyland kun je een fastpass halen. Hoef je niet in de rij te staan, maar kun je op een vaststaande tijd die attractie in. Omzeil je die ellenlange rij. Als we nu ook eens zoiets voor waterhalen konden bedenken. Dat we vrouwen via een ‘fastpass-smsje’ kunnen vertellen wanneer ze water kunnen halen.’

Ik zag direct een samenwerking met de Efteling opdoemen voor een schoner klimaat. Er moet toch een variatie te bedenken zijn op Holle Bolle Gijs’ ‘Papier hier.’

Meer tips

Hier kun je de hele sessie naluisteren. Nadeel is dat je niet direct bij het filmpje uitkomt, maar even moet scrollen naar ‘structuring collaboration’.

In de loop van de komende periode zul je hier meer lezen over dit congres.

Yvette ziet de wereld steeds kleiner worden. Mensen kunnen steeds makkelijker zien en verbinden met wat er in de wereld gaande is. Haar droom is dat we zo ook problemen sneller en makkelijker op gaan lossen. Zij doet het met de stichting Be More, die vrijwilligers naar Afrika stuurt om zo enerzijds te helpen en anderzijds deze ervaring mee terugnemen en inzetten om anderen te inspireren. Meer weten of meedoen? Zie www.be-more.nl

Iedere vrijdag kun je hier inspiratie opdoen. Om het weekend relaxed in te luiden, of die 2 dagen eens goed de tijd te nemen erover na te denken. In deze Vrijdag Inspiratiedag: lekker verantwoord erop uit. Heel stiekem bloemen planten om je buurt op te vrolijken en de eerste ecobeurs in, of all places, Lelystad.

Als de rook om je hoofd is verdwenen….

Nu we allemaal weer thuis zijn en de rust&rook in het luchtruim weer verdwenen zijn, kunnen we weer met volle moed een fijn weekend ingaan. Het wordt ook nog eens mooi weer, dus tijd voor: guerrilla gardening, oftewel stiekem bloemen zaaien. In actievoerderskringen wordt het ook wel politiek tuinieren genoemd, maar ik vind dat wat agressief klinken. Gewoon de buurt opvrolijken met leuke bloemen en fris groen klinkt een stuk sympathieker. Al zien sommigen bloemterroristen dat toch heel anders. ‘Het is een protestvorm tegen het tekort aan natuur in de stad en de verspilling van land’, aldus Joop Corbin onlangs in de Volkskrant. ‘Het draait erom dat je invloed uitoefent op je omgeving en dat je dat niet overlaat aan de gemeente.’

En hoe werkt dat dan, dat guerilla gardening? Bij voorkeur ’s nachts ga je op pad met schoffel, bloembollen, planten of eenjarig goed en bakfiets met potaarde. Je plant de bloemen op plekken waar dat niet mag en waar het –uiteraard- grijs, grauw en vol beton is. Van zaden, compost en klei maak je seedbombs die je over een versperring op een afgesloten terrein gooit.

He man, peace
De guerilla gardeners hebben ook een heuse goeroe: Richard Reijnolds. Hij toverde zijn betonnen buurt in Londen om tot een ware illegale stadstuin en hield daar een blog over bij. Een ware hit werd het.
Hij schreef er ook een boek over, want stiekem tuinieren is veel minder eenvoudig dan het lijkt: On guerilla gardening. Daarin beschrijft hij onder meer hoe je met dreigende situaties, zoals een confrontatie met de politie, om moet gaan. Ik zeg: bloemetjes in je haar en enigszins wazig peace roepen.

Dit weekend is uitgeroepen tot landelijk weekend van groen actievoeren. Als rechtgeaarde hobby-tuinier heb ik nog wel een tip: Hou even het nachtelijk weerbericht in de gaten. De IJsheiligen zijn nog niet geweest, en dan kan het zomaar ’s nachts toch nog gaan vriezen. En dat is niet alleen vervelend voor je vingers. Je eenjarig goed overleeft dat niet. Met een beetje mazzel echter kun je dit weekend toch gewoon de bloemetjes buiten zetten.

Mocht dat niet lukken, dan kun je altijd nog op 1 mei meedoen met de internationale sunflower guerilla gardening day. Gewoon na Koninginnedag nog even lekker doorzakken en bij het ochtendkrieken een zonnebloem planten.

Ecobeurs
Is tuinieren niet je ding, of is het bij jou in de buurt al groen genoeg, dan kun je altijd nog naar Lelystad. Geen geintje, het wordt helemaal gezellig daar dit weekend met Neerlands eerste duurzame lifestylebeurs: GOOD!Lelystad.
Vanaf vandaag tot en met zondag kun je er deelnemen aan workshops, proeven van biologische hapjes en gratis professioneel advies krijgen om duurzaamheid te integreren in huis.
Vandaag organiseert Greenwish, die zich inzet voor duurzame particuliere initiatieven, daar GreenSpiration: een netwerkbijeenkomst voor initiatiefnemers en GreenFriends. Naast inspiratie en kennisuitwisseling, kun je door middel van duurzame dates nieuwe contacten opdoen met (andere) initiatiefnemers, ondersteuners en het bedrijvennetwerk.