Posts from — November 2009

Voor Stichting Sociaal Ondernemerschap, waar ik sinds september van dit jaar aan verbonden ben, zijn we plannen aan het maken voor 2010 (nu ja, we hadden ze al en zijn ze aan het uitwerken). En ja, we plannen ook een aantal events. Wie doet dat niet, zo ik bijna retorisch willen zeggen. Nu is plannen soms makkelijker gezegd dan gedaan – ook dat weet ik uit ervaring als bestuurslid van de CSR Chicks. Daarom hieronder een aantal tips, sommige basic, sommige wellicht van een ‘o dat ik daar nog niet aan gedacht had’-niveau.

Bedenk een leuk event
Klinkt als een open deur, maar ik ben net iets te vaak op een event geweest, dat helemaal niet leuk was. Doe dat vooral niet in je eentje, met meerdere kom je altijd op nog leukere ideeën. Zorg dat het event aansluit bij je korte termijndoelstellingen en bijdraagt aan je lange termijn doel(en) en visie. Weer zo’n open deur maar, inderdaad, net iets te vaak op een event geweest dat wat dat betreft kant noch wal raakte.
Tips:
*Wonder Wheel van Google: klik nadat je de zoekresultaten op je scherm ziet, linksboven op show option en aan de linkerkant klikt een menu open waar je het Wonder Wheel kunt aanklikken.
*Deze video benadert het ook leuk.

Zoek genoeg mensen om het event mee te organiseren
Natuurlijk zoek je eerst in je eigen organisatie, maar ongetwijfeld heb je meer mensen nodig.
*Hier vind je een aantal tips
*Extraatje: The Hub – in Amsterdam of Rotterdam – als je lid bent tenminste
*Verdeel daarna het werk zo dat én iedereen doet wat z/hij leuk vindt – anders zijn de vrijwilligers zo verdwenen, er is veel concurrentie. Én uiteraard dat alle klussen die gedaan moeten worden ook echt gedaan kunnen worden

Maak een draaiboek
Is onder meer handig voor de afspraken die je maakt, voor de voortgang, hoe en waar je elkaar kunt bereiken

Organiseer voldoende publiciteit rondom je event
Denk onder meer aan:
*Social networkingsites als Hyves, Linkedin en Facebook
*‘Event’-sites als Meet-up & Yeon, heeft voordelige tarieven voor sociaal ondernemers en non-profits
*Good old pr-werk
*Blogs, Twitter – als je doelgroep tenminste ouder is dan pak ‘m beet 30

Hou het event
Denk aan de 4 V’s
*Vertrouwen - de aanloop naar het event is goed geweest, je kunt ook onverwachte zaken aan
*Voorbereiding – die was zo goed, dat je zeker weet, dat wat er ook gebeurt, het event goed verloopt
*Vrijwilligers – Al die mensen die het event van te voren en op de dag zelf helemaal goed laten verlopen. Verzorg ze goed, koester ze
*Vereniging – oké, je kunt ook een stichting zijn, of helemaal geen juridische vorm hebben. Het gaat om het ezelsbruggetje. Hiermee bedoel ik je achterban, het publiek voor wie je dit event organiseert

Zorg tijdens het event voor voldoende berichtgeving erom heen
*Nodig journalisten uit
*Zorg dat er goede mogelijkheden zijn voor hen om sprekers te interviewen- je wil niet weten hoe vaak mijn collega-journalisten en ik aan ons lot overgelaten werden. En wij maar proberen sommigen te kunnen spreken. Niet goed voor de berichtgeving
*Zorg voor goede social media-berichtgeving op de dag zelf. Morgen meer daarover

Follow Up
*Niets zo demotiverend als een event dat als een nachtkaars uitgaat. Zorg ook dat er na afloop nog het een en ander gebeurt. Zo hou je én je vrijwilligers én je achterban enthousiast. Dus: organiseer een borrel oid na afloop voor alle medewerkers
*Plaats foto’s en filmpjes op je site en op bijvoorbeeld Flickr en YouTube
*Haal nieuws uit je event en plaats dat op blogs, netwerksites als Linkedin, Hyves en Facebook, Twitter, en meld het aan relevante media
*Vraag om feedback en ga daarmee in de slag

Wat zijn jullie gedachten hierover?

Iedere vrijdag kun je hier inspiratie opdoen. Om het weekend relaxed in te luiden, of die 2 dagen eens goed de tijd te nemen erover na te denken. In deze Vrijdag Inspiratiedag hebben we weer geput uit Springwise: Waar komen jullie toch vandaan? Wij komen uit de …waterkraan.
En, leuk voor bij een glaasje water: keil die onfaire produkten van die schappen!

Water, lekker helder water
We schreven het al een week of wat terug in Vrijdag Inspiratiedag: water uit de kraan is lekker. Net zo lekker, zo niet lekkerder, als gebotteld water en het is op allerlei fronten een stuk duurzamer.

Dat nog niet iedereen dat doorheeft, bleek vorige week toen ik in een restaurant in Den Bosch om een karaf water vroeg. Die werd daar niet geserveerd, kreeg ik te horen. Flessen water wel. Dus werd het een fles plat water. Tot mijn stomme verbazing bleek die fles ook nog eens geheel verpakt in een papieren zak. Imagodingetje. Heeft het reclamebureau vast bedacht. Wel een slecht imagodingetje want het is natuurlijk super onverantwoord.
Nee, dan de New Yorkse cafés en restaurants. Daar kan dit Bossche etablissement nog een voorbeeld aan nemen. Sinds juli van dit jaar loopt daar een actie die klanten stimuleert hun flesjes te vullen met kraanwater. Via Tapit, een heus communityplatform, en via een iPhone app kun je zien waar je gratis water uit de kraan kunt tappen.

1 voor de prijs van 3

Mocht je kraanwater niet vertrouwen – al is Nederlands kraanwater natuurlijk heel betrouwbaar- dan kun je altijd nog flessen aanschaffen waar een filtersysteem in is gebouwd zodat je altijd schoon water drinkt. In Australië en Amerika zijn recent twee gelijksoortige produkten op de markt verschenen. Het Australische Half a teaspoon full ontwikkelde een scifi-uitziende fles met filtersysteem voor schoon helder water uit welke kraan dan ook. Hun invalshoek is niet zozeer plastic afval als wel het 321 principe. Of te wel: voor 1 liter gebotteld water heb je 3 liter ‘gewoon’ water nodig. Gezien de hoeveelheid water op aarde is dat eeuwig zonde.

Filterdopfles
Minder flashy, maar vanuit hetzelfde idee dat kraanwater gefilterd kan worden, past Hydro’s Bottle http://www.hydrosbottle.com/ toe. Oorspronkelijk is de fles met filterdop ontwikkeld voor mensen in ontwikkelingslanden. Maar nog voordat het daar op markt kwam, ontdekten de onderzoekers dat ook dichter bij huis, in thuismarkt Amerika, veel vervuild water is. Met zware metalen en gif. En dus is de fles met filterdop eerst voor de Amerikaanse markt uitontwikkeld. Hoewel de ontwikkeling voor een filterdopfles voor de ontwikkelingslanden op een laag pitje gezet is, is de organisatie nog wel steeds betrokken bij projecten die wereldwijd toegang tot schoon water promoten. Da’s dan weer het nadeel.

Virtueel eraf keilen en toch goed doen

Met een partijtje offline voetbal op de Amsterdamse Dam start FairFood vandaag haar e-campagne Play It Fair op Facebook. Facebook-gebruikers kunnen in een virtuele supermarkt ‘foute’ produkten van de schappen gooien. Daarna kunnen ze hun vrienden uitdagen om hun prestatie te verbeteren. Doel is natuurlijk niet om goed te leren richten op internet maar om Facebook-gebruikers aan te zetten iets aan honger en armoedebestrijding te doen.
Behalve dat je het spel kunt spelen, kun je ook een brief sturen aan Albert Heijn, C1000, Spar en Super de Boer. In die brief wordt aan de supermarkten gevraagd hoe duurzaam de soja is die in de huismerken van de verschillende retailers wordt gebruikt. Volgens FairFood is sojateelt verre van duurzaam:  zo vindt grootschalige ontbossing plaats, worden landrechten geschonden en worden kleine boeren buitenspel gezet door grootschalige sojateelt.

Sociaal ondernemen is hot. Maar daarmee nog niet altijd heel eenvoudig. Want juist omdat het zo nieuw is, lopen sociaal ondernemers tegen veel problemen aan. In deze rubriek ‘Nobody said it was easy…’ belichten sociaal ondernemers één van hun uitdagingen. In deze aflevering: Ineke Aquarius van Butterfly Works.

Ineke Aquarius is een van de oprichtsters van Butterfly Works, een social design bureau, dat (les)programma’s en produkten en merken ontwikkelt voor opkomende markten. Zo heeft het bureau bijvoorbeeld het succesvolle Nairobits ontwikkeld en is het mede-bedenker van onder meer Return to Sender en GetH2O, een mobile game. Doel is mee te helpen aan een duurzame wereld.
Voor de oprichtsters van het bureau was het kiezen van de ondernemersvorm een van de lastigste klussen. Na lang wikken en wegen werd gekozen voor én een stichting én een bv. Die constructie werd op dat moment door veel sociaal ondernemers gebruikt en goedgekeurd door de belastingdienst. Het ging goed totdat diezelfde dienst er alsnog een stokje voor stak. ‘je kunt nog zoveel in je statuten aanpassen en onderling allerlei maatregelen afspreken, uiteindelijk werkt het niet. In de wereld van de stichtingen heb je problemen met de commercie en in de wereld van de commercie heb je dat met het besteden van subsidiegelden. Daar houdt het op.’

Nobody said it was easy…Ineke Aquarius: ‘De overheid snapt niet dat sociaal ondernemers een ander winstoogmerk hebben from sociaal ondernemen on Vimeo.

Amy Sample Ward is een van de toonaangevende bloggers op het gebied van social media voor sociaal ondernemerschap. Daarnaast is ze global community development manager bij/voor NetSquared. Afgelopen weekend was ze in Nederland om tijdens de European Summit on Global Transmission via social media verslag te doen van die bijeenkomst. Wij spraken met haar over de link tussen sociaal ondernemerschap en social media, dé trend voor 2010: ’share’, en de wereld over 25 jaar. ‘If my knowledge about using technology to create a better, sustainable world by helping teach people now how we can co-create something that will give us that result, I would die happy.’

Why social innovation benefits from social media from sociaal ondernemen on Vimeo.

Over venture philantrophy heb je afgelopen week al een paar keer kunnen lezen op dit blog. Dit is de laatste post over het congres dat in Amsterdam plaatsvond.
Een belangrijk onderwerp tijdens de 2daagse conferentie was impact. Wat is dat en hoe meet je het? En waarom is het eigenlijk belangrijk? Dat het voor vp-funds belangrijk is, is betrekkelijk eenvoudig te verklaren. Het gaat deze fondsen als eerste en vaak vooral om impact. Het meten daarvan is dus heel belangrijk.

Maar alleen je financier tevreden stellen mag voor sociaal ondernemers niet de belangrijkste reden zijn. Ook al krijg je geen geld uit een vp-fonds – en die kans is in Nederland aanzienlijk omdat hier maar weinig van dat soort fondsen zijn- je zou altijd je impact moeten meten. Simpelweg omdat daarmee duidelijk wordt of dat wat je wil bereiken ook echt bereikt is.
Ook voor de organisatie is impactmeting belangrijk. Het laat zien dat je transparant bent. Dat leidt weer tot geloofwaardigheid, en dat is – daar kunnen de ontwikkelingshulporganisaties over meepraten- belangrijk is voor het vertrouwen en dus de support die je krijgt.
Vergeet ook niet dat impactmeting je sociale onderneming accountable maakt. Je kunt ‘afgerekend’ worden op je resultaten.
Nog een voordeel van meten: het maakt het plannen van wat je wil bereiken ook eenvoudiger.
En, niet onbelangrijk, je kunt zien waar jij als sociaal ondernemer het verschil maakt.

SROI en meer
Als het om impactmeting gaat, wordt al snel gedacht aan social return on investment (SROI), kort gezegd: wat heeft de investering sociaal en maatschappelijk opgeleverd. Belangrijk natuurlijk, maar er is meer. Het hangt er maar net vanaf op welk niveau je wil meten, wat voor een soort actie/project je meet en of je een kwalitatieve meting doet of een kwantitatieve. Als je wil meten wat een investering (financieel of op een andere manier) in bijvoorbeeld capacity building heeft opgeleverd, hanteer je heel andere meetmethodes dan bij SROI. Zo heb je een heel scala aan verschillende methodes: Theory of Change social audit, storytelling, social balanced scorecard.

Tijdens een van de sessies werd een ‘map of social performance’ getoond, afgeleid van social performance mapping voor microfinanciering. Die technieken, verschillende meetmethodes, kun je natuurlijk prima loslaten op investeringen van vp-funds in sociale ondernemingen.

‘locker’
Ook al is meten heel belangrijk, toch moet je er een beetje ‘locker’ mee omgaan zo adviseerde Deirdre Mortell, co-founder van de One Foundation. Zeker bij de start van een sociale onderneming kunnen heel erg strak omschreven criteria er volgens haar toe leiden dat je het zicht verliest op andere effecten die je bereikt hebt, maar die je niet omschreven had.

Andere post over het meten van impact of EVPA
Toekomst van investeren voor impact

Venture philantrophy goed voor ontwikkeling sociaal ondernemerschap
Every dangerous dream needs a believer
Meten is weten is bewijzen?