verbetering door verandering
Random header image... Refresh for more!

Category — Financiering

The Bridge II: tips voor sociaal ondernemers

Afgelopen maandag kon je in mijn post het eerste verslag lezen over het symposium The Bridge. Daarin kwamen tips aan de orde voor sociaal financiers.

In deze post vertelt Marja Baas in een filmpje haar ervaringen, kun je tips lezen voor sociaal ondernemers en heeft Mark Hillen ook nog een goed advies.

Succesfactoren
Ondernemer Marja Baas richtte Goodforall op. Zij had haar eigen uitgeverij verkocht en kon zo zelf als eerste investeren. Marja Baas legt in dit filmpje uit hoe zij aan haar kapitaal komt en hoe ze voor een goede kapitaalverdeling zorgt. Haar theorie loopt geheel synchroon met de missie van haar bedrijf. Haar tip: hoe beter je weet waar je heen wil, hoe groter de kans op succes….

Marja Baas van Goodforall over sociale financiering from sociaal ondernemen on Vimeo.

Tijdens de talkshow kwamen nog meer tips langs.

  1. Wauw factor. Of te wel: zoek de juiste financier, die bij je past. Zorg dat je je prettig voelt bij iemand.
  2. Kloppend verhaal. Als je een voorstel indient – f dat nu ene project is of een businessplan, zorg dat het een kloppend verhaal is met een
  3. Goede onderbouwing, Als je een kloppend verhaal hebt met een goede onderbouwing, weet je veel beter wat je wil. En hoe beter je weet waar je naar toe wil, hoe groter de kans op succes.
  4. Weet wat je wil bereiken. Of te wel vertel waar je je geld voor nodig hebt en geef later aan: hier heb ik het voor gebruikt, dit is wat ik ermee gedaan heb
  5. Investering kan ook in de vorm van ander kapitaal. Zoals Marja Baas van Goodforall vertelde: haar zakelijk partner werkt eerst een half jaar voor ‘niets’, maar krijgt, mits het klikt, die uren later weer terug in de vorm van deelname in de bv.
  6. Juiste moment. Dat is altijd lastig te bepalen. Onder meer het soort kapitaal hangt daarvan: bijvoorbeeld startkapitaal, of voorfinanciering voor inkoop. Belangrijk is ook dat je kunt aangeven wanneer de investering ‘terugverdiend’ is. Bekijk ook eens eerlijk of je bedrijf al investeringswaardig is. Zou het niet eerst nog moeten groeien voordat je op zoek gaat naar geld?
  7. Creatieve financieringsvormen. Toen Treemagotchi geen geld kreeg van de bank, moest iets anders bedacht worden. In de geest van het bedrijf is toen een soort microfinanciering bedacht. Financiers of donateurs kunnen voor maximaal een paar duizend euro careholders worden. Ze hebben geen formele inspraak in het bedrijfsproces maar geven wel advies / support.
  8. Zorg dat je goed zichtbaar bent. Financiers gaan zelf ook wel eens op pad op zoek naar een goed initiatief. Duidelijk was dat ze niet altijd weten wat ze dan precies zoeken. Als je zichtbaar bent, kunnen zo zomaar op jouw initiatief stuiten.

Mark Hillen heeft ook nog een tip voor sociaal financiers: zeker in de aanloopfase van je onderneming , kun je je wenden tot familie of vrienden voor financiering. Maak daar wel goede afspraken over. En bedenk dat geld lenen van mensen die dichtbij je staan in Nederland gevoelig kan liggen. We doen al heel geheimzinnig over wat we verdienen.

Mark Hillen over geld lenen van familie&vrienden from sociaal ondernemen on Vimeo.


June 24, 2010   No Comments

The Bridge I: tips voor financiers

Een hoop inspiratie, veel goede kontakten en een prachtige liefdesbrief. Dat is de oogst van het symposium dat SSO samen met Ashoka Nederland afgelopen woensdag 16 juni organiseerde. Tijdens dat symposium stond de paradox centraal dat sociaal ondernemers zeggen wel goede projecten te hebben maat geen geld kunnen vinden en sociaal financiers zeggen voldoende geld te hebben maar geen goede projecten kunnen vinden.

Het ultieme antwoord hebben we natuurlijk niet. Simpelweg omdat dat er niet is. Er is niet één zaligmakend antwoord op de vraag: hoe kunnen sociaal ondernemers en sociaal financiers elkaar beter vinden? Want zoveel projecten en zoveel financiers, zoveel mogelijkheden zijn er. Handreikingen hebben we natuurlijk wel.

De tips voor financiers vind je hieronder, in volstrekt willekeurige volgorde.

Tips voor financiers

  1. Wauw factor. Een samenwerking moet klikken. Let daar goed op.
  2. Tijd.
  3. Direct contact. Met name bekende financiers als Stichting  Doen krijgen jaarlijks zo’n 3000 verzoeken binnen, ruim 8 per dag. Om echt goed uit te zoeken of een initiatief ook financieringswaardig is, zou er meer tijd nodig zijn. Meer direct contact ook. Als financier krijg je er ook meer feeling mee, met een initiatief. Een sociaal ondernemer kan het zeker waarderen als er meer direct contact is en belangstelling voor een plan.
  4. Begeleiding, eventueel extern. Als financier kun je lang niet altijd iedereen persoonlijk spreken. Externe begeleiding zou daar een oplossing voor kunnen zijn.
  5. Contract. Martijn Blom van Droomzaken sluit vaak een keihard contract af. Investeerders weten zo ook of ze een goede ondernemer ondersteunen. Overigens als een ondernemer direct instemt met die harde eisen, is dat volgens Blom geen goed teken. Dan gaat z/hij te makkelijk over stag.
  6. Risico nemen, maar… Tuurlijk moet je niet te voorzichtig zijn, maar bedenk wel dat het gaat om mensen

Tijdens het symposium presenteerde Greenwish een nieuwe online tool: het idealenkompas, waar sociaal ondernemers en sociaal financiers elkaar beter kunnen vinden. Kike Olsder van Greenwish legt in dit filmpje meer uit over dat kompas. Donderdag volgen de tips voor sociaal ondernemers.

GreenWish from sociaal ondernemen on Vimeo.


June 21, 2010   1 Comment

The Bridge: Show me the money, Show me the project

picture-2De bruggenbouwers voor het symposium The Bridge, dat SSO op 16 juni organiseert, zijn bekend. Eveline Raijmans van Tony Chocolony, Egon de Bruin van Treemagotchi, Reineke Schermer van Stichting Doen en Martijn Blom van Droomzaken zijn de 4 gasten die zich zullen buigen over het thema van die middag.

Sociaal ondernemers stellen dat ze wel projecten hebben, maar nergens geld kunnen vinden, sociaal financiers – zowel fondsen als investeerders- stellen dat ze wel geld hebben, maar geen goede projecten kunnen vinden.
picture-3Een van de oorzaken volgens sociaal ondernemer Eveline Raijmans is dat je als bedrijf wel investeringswaardig moet zijn. Anders heeft het geen zin te zoeken naar geld. Martijn Blom, sociaal investeerder, stelt dat voor een investeerder rendement heel belangrijk is. Impact is mooi, maar daar gaat het niet om. ‘Als je alleen voor sociaal rendement gaat heb je geen investeerder nodig maar een fonds of subsidie.’
Na de pauze is er een ‘durf te vragen’-sessie met Lisa Portengen, waarbij op een andere manier vraag en aanbod bij  elkaar gebracht worden. En ondertussen is er ook nog….een verrassing.

Wil jij erbij zijn en meepraten en -doen? Dat kan. Meld je hier aan.

Heb jij ervaring als sociaal ondernemer of sociaal financier met dit onderwerp en wil je daarover meepraten, laat dan hier een reactie achter. Of stuur je reactie naar petra[at]goedgeefs.nl.


May 26, 2010   No Comments

Over bruggen bouwen of: hoe sociaal ondernemer en financiers elkaar vinden

picture-4Heb je je altijd al afgevraagd hoe het toch kan dat sociaal ondernemers wel goede plannen maar geen geld kunnen vinden en financiers zeggen dat ze wel geld hebben maar geen goede plannen kunnen vinden? Wij van SSO en Ashoka Nederland wel. Daarom organiseren we, Stichting Sociaal Ondernemerschap en Ashoka Nederland, woensdag 16 juni (nee, op die dag speelt het Nederlands elftal gelukkig geen WK-wedstrijd) het symposium The Bridge.

Bruggen bouwen
picture-2Dat sociaal ondernemerschap anno nu hard op weg is een volwassen bedrijfstak te worden, dat weten jullie al. Dat betekent overigens niet dat alles even eenvoudig gaat. Zo blijkt uit de praktijk dat er geen gebrek is aan geld en initiatieven, maar dat sociaal ondernemers en sociaal financiers elkaar soms niet vinden.
picture-3Tijdens dit symposium onderzoeken wij wat de oorzaken zijn van deze schijnbare paradox. En natuurlijk welke oplossingen er zijn. Samen met de bezoekers willen we een brug bouwen om beide groepen dichter bij elkaar te brengen.

Programma
The Bridge zal die middag op verschillende manieren gebouwd worden. In een talkshow voelt journaliste Willemijn van Benthem (onder meer bekend van QPQ) twee sociaal ondernemers en twee sociaal financiers aan de tand over hun ervaringen. Hoe kan het dat voor een goed bedrijfsplan toch geen financiers gevonden worden? En waar ligt het aan dat financiers zo moeilijk een goed initiatief kunnen vinden?
Eveline Raijmans van Tony Chocolony en Egon de Bruin van Treemagotchi vertellen hun ervaringen bij het zoeken naar financiers; Martijn Blom van Droomzaken gaat in op de belevenissen van een financier.

Na de pauze vertelt Lisa Portengen alles wat je moet weten over ‘Durf te vragen’ en doen we natuurlijk een ‘Durf te vragen’-sessie, waarin vraag en aanbod dichterbij elkaar gebracht worden.

Tijdens de hele middag zal ook op een ludieke manier aandacht besteed worden aan het thema.
En, o ja, er is natuurlijk volop gelegenheid om te netwerken.

Als je dit symposium wil meemaken, geef je dan hier op.
Nog even alles op een rijtje:

  • Wat: SSO Symposium The Bridge
  • Wie: Sociaal ondernemers en sociaal investeerders, andere belanghebbenden
  • Wanneer: 16 juni 2010, 13:00 – 17:00 uur
  • Waar: Dialogues House Amsterdam
  • Kosten: € 30,-

picture-1


May 18, 2010   No Comments

Over samenwerking en nieuwe businessmodellen

Als je als sociaal ondernemer grootschalige impact wil hebben, moet je vaak samenwerken met andere sociaal ondernemers, de overheid, het bedrijfsleven en/of NGO. Of je moet fuseren, in z’n geheel of gedeeltelijk. Skoll World Forum besteedde daar dit jaar  tijdens een van de vele sessies aandacht aan. Onder de titel ‘Structuring Collaboration: Mergers, Partnerships and New Business’ lichtten 3 panelleden hun case toe.

Het was een interessante sessie waar verschillende uitdagingen en leermomenten de revue passeerden. Hieronder kun je kort een paar bevindingen lezen.

Duurzame appartementen

picture-258

Sue Riddlestone, van BiorRegional Development Group, vertelde over hoe een project van haar organisatie: duurzame huisvesting. Om partners te vinden om hun missie: een beter klimaat, verder vorm te kunnen geven, zo vertelde ze, had BioRegional eerst een hele duurzame wijk gebouwd die onder meer CO2 neutraal was, op allerlei gebied aan hergebruik deed, eigen groenten en fruit kweekten en meer van dat: BedZed Eco village. Aan de hand van die leerervaringen heeft BiorRegional duurzame appartementen gebouwd en die in de verkoop gedaan. En inderdaad die appartementen verkopen een keer zo goed als ‘gewone’ appartementen. Voor andere vastgoedbedrijven is dit een stimulans oom ook duurzaam te bouwen.

Haar boodschap: je kunt wel praten over een beter klimaat, maar als je het laat zien, krijg je veel eenvoudiger mensen mee.

Andere tip: leer van je de ervaringen die je bij projecten opdoet en pas die toe bij andere projecten, ook al kan dat iedere keer anders zijn.

Riders for Health

picture-259

Andrea Coleman lichtte een nieuw businessmodel toe van Riders for Health, dat gezondheidsorganisaties helpt met vervoer. Riders for Health leende 3,5 miljoen dollar van een bank uit Gambia, schafte daar voertuigen mee aan, en de overheid van Gambia leasete die auto’s. Ze betaalde per gereden kilometer. De Skoll Foundation stond garant bij de bank voor het geval de Gambiaase overheid niet zou betalen. En dergelijk nieuwe vorm van financiering gebeurt ook op kleine schaal in Nederland onder meer door fonds 1818 in samenwerking met  de ASNbank. Voor sociaal ondernemers lijkt het een innovatief model. Als sociaal ondernemer ben je echt aan het ondernemen, je verdient zelf je geld, maar mocht het echt misgaan, dan staat een andere club voor je in.

Overigens is de overheid in Gambia een voorbeeldige betaler: er is voor 10 maanden vooruit betaald.

Papier hier

picture-260

Gary White, van water.org, droomde over en samenwerking met Disneyland. In veel Afrikaanse landen weten vrouwen niet wanneer er precies water geleverd wordt, dus gaan ze alvast naar lopen naar de plek waar de watertank aankomt. ‘In Disneyland kun je een fastpass halen. Hoef je niet in de rij te staan, maar kun je op een vaststaande tijd die attractie in. Omzeil je die ellenlange rij. Als we nu ook eens zoiets voor waterhalen konden bedenken. Dat we vrouwen via een ‘fastpass-smsje’ kunnen vertellen wanneer ze water kunnen halen.’

Ik zag direct een samenwerking met de Efteling opdoemen voor een schoner klimaat. Er moet toch een variatie te bedenken zijn op Holle Bolle Gijs’ ‘Papier hier.’

Meer tips

  • Om een project van de grond te tillen in samenwerking met een partner is het belangrijk dat een senior decisionmaker in die andere organisatie jouw visie en project steunt, zijn of haar volle vertrouwen daar aan geeft. Die persoon is jouw ambassadeur in de organisatie.
  • Zorg ervoor dat je de ander kunt duidelijk maken wat er voor die organisatie inzit, waar zij baat bij heeft als het project doorgaat en succesvol verloopt.
  • Focus is ook hier heel belangrijk. Hou voor ogen wat jouw ‘core competence’ is en wat jij wil bereiken met een samenwerking. Blijf bij je eigen sterkte. Sociaal ondernemerschap is een ‘team effort’, waarbij zaken alleen maar lukken als je je eigen rol vol overtuiging en goed speelt.

picture-256

Hier kun je de hele sessie naluisteren. Nadeel is dat je niet direct bij het filmpje uitkomt, maar even moet scrollen naar ‘structuring collaboration’.

In de loop van de komende periode zul je hier meer lezen over dit congres.


April 27, 2010   No Comments