Fouten maken mag. Nee, móet, zou ik bijna willen zeggen. Want: van fouten kun je leren. Bovendien is het soms ook gewoon niet te voorkomen, fouten maken. Zeker bij iets relatief nieuw als sociaal ondernemerschap, waar nog geen gebaande paden zijn en al doende gezocht moet worden naar best cases, naar goede werkvormen, naar marketingstrategiën, naar valide verdienmodellen. Daarom ook hadden we vorige week op Addventure het Instituut voor Briljante Mislukkingen uitgenodigd voor een workshop over fouten maken. Het Instituut heeft 4 criteria waaraan je een BM kunt herkennen

1. Je zet je met de beste bedoelingen in
2. Je voorkomt onnodige fouten
3. Je hebt je oorspronkelijke doel niet bereikt, maar het resultaat heeft wel meerwaarde bereikt
4. Je hebt geleerd van je mislukking

En vorige week ook wijdde Seth Godin een post aan fouten maken. Of beter gezegd: een post over hoe je beter kunt falen. Zes tips heeft hij. In vogelvlucht:

1. Doe een specifiek project
2. Leg gedetailleerd vast wanneer en hoe je project succesvol is
3. Betrek er anderen bij en zeg dat je samen verantwoordelijk bent voor fouten die zult maken
4. Wees helder over de echte risico’s
5. Concentreer je op die zaken van je project waar je invloed op kunt uitoefenen
6. Wees helder over de fouten die je gemaakt hebt en leer ervan

Tijdens TEDxMaastricht ging Paul Iske, oprichter van het Instituut, in op BM en innovatie. ‘Zolang de dokter en de piloot maar niet de behoefte voelen om zomaar eens een keer te gaan experimenteren uitgerekend op het moment dat jij de patiënt of passagier bent, is het juist goed om dat te doen.’
Weliswaar vertelt Iske zijn verhaal vanuit het perspectief van geozndheidszorg, maar vervang dat woord door sociaal ondernemerschap, en het verhaal klopt ook.

gerelateerde artikelen

• Vrijdag Inspiratiedag: Heb ongelijk!
• Briljant mislukken?
• Vrijdag Inspiratiedag
• Vijf fatal errors voor iedere presentatie
• Bezuinigen overheid kans sociaal ondernemerschap