De Kleine Aarde stopt er mee. Na 38 jaar houdt dit milieucentrum het voor gezien. Want, zo stelt de directeur in de Volkskrant: ‘We zijn ingehaald door de tijd. Duurzaamheid heeft een enorme vlucht genomen.’
Licht uit
Ik ben de eerste om toe te juichen het licht uit te doen als je als organisatie je doelstelling hebt gehaald of als je overbodig bent geworden. Eindeloos een club in leven houden, is een slechte zaak. Maar dat uitgerekend in deze tijd waar duurzaamheid hét onderwerp is waarover gesproken wordt, het centrum de deuren sluit is toch wel heel raar.
Geldgebrek
Hoezo ingehaald door de tijd? Ingehaald door gebrek in te spelen op wat er leeft, daar lijkt het meer op. Want de werkelijke 
reden lijkt te zijn dat de Postcodeloterij zich heeft teruggetrokken als subsidiënt. Juist nu duurzaamheid zo in de lift zit, zou dit voor De Kleine Aarde reden zijn om extra aan de weg te timmeren. Bedrijven en andere organisaties staan steeds meer te springen om ‘iets’ aan duurzaamheid te doen. Daar moet toch een goed verdienmodel voor te bedenken zijn. Dat daar bij de Kleine Aarde onvoldoende aan gedacht is, blijkt ook uit het stukje in de Volkskrant. “Schoolklassen, bedrijven en gemeenten lieten zich informeren over milieuvriendelijke energiesystemen. Maar uit geldgebrek kon de Kleine Aarde niet meer alle innovaties bijhouden. […] De directeur verweert zich tegen de kritiek dat de Kleine Aarde zich te afhankelijk heeft gemaakt van subsidies: ‘Educatie en voorlichting kosten geld. We krijgen 15 tot 20 duizend bezoekers per jaar. We kunnen moeilijk 40 euro entree vragen.’” Inderdaad, 40 euro entree is wat al te veel, voor de Efteling betaal je een tientje minder. Maar inkomsten genereer je uit meer dan alleen entreegelden.
Communicatie
Het centrum is ook ongetwijfeld ingehaald door zichzelf, doordat het teveel naar binnen gericht was en te weinig besefte dat je bestaansrecht ook afhangt van je communicatie met je doelgroepen. 
Je blijft niet simpelweg bestaan omdat je ‘iets goeds’ doet. Vertel je verhaal, laat zien welke problemen je op welke manier oplost, laat zien hoe je een bijdrage levert aan de samenleving. Leg uit wat je doet, je hoeft geen verantwoording af te leggen, maar vertel gewoon wat je doet, wat je normen en waarden zijn en waarom die heden ten dage zo belangrijk zijn.
Natuurlijk, communicatie is niet leidend, en zal als enig instrument je organisatie ook niet redden. Communicatie is volgend aan je organisatiebeleid. Als jij als centrum duidelijk hebt kunnen maken wat jouw toegevoegde waarde is en waarom het onderwijs, de overheid en het bedrijfsleven niet om jou heen kunnen, dan vloeit daar bijna als vanzelf een verdienmodel uit voort.
Loading ...